第五章产品价格管理

一、产品主管的岗位职责

二、产品专员的岗位职责

三、成本估价单

产品名称：产品规格：最低定量：填写日期：

项目	品名	规格	数量	单价	金额
原料
物料
包装用料
损耗
直接工资
管理费用
其他费用
合计

四、竞争产品调查表

调查地点		调查时间
品名（含：进口商）		本企业类似品名
规格		包装样式
零售价		陈列数量
对质量的评价
陈列位置	□优□中等                    □劣
备注

五、产品降价申请表

编号：填写日期：

六、价格变动影响表

产品价格销售单位	产品一			产品二			合计
	价格A	价格B	价格C	价格A	价格B	价格C
收入
销售成本
毛利
毛利总和
营业费用
营业利润
其他费用
净利

七、产品定价管理流程

未通过

通过

通过

未通过

①确定目标价格

③研究竞争者 产品定价

②成本测算

确定消费者 心理价位

初步定价

综合考虑 定价因素

相关信息提供

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审核

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定价

市场营销部

其他相关部门

财务部

八、产品价格调整流程