第十一章 店铺管理

第十一章店铺管理

一、店铺经理的岗位职责

二、店铺主管的岗位职责

三、店铺销售明细表

店名

地区

日期

天气

订单号

商品

型号

颜色

数量

单价

实销价格

备注

合计

四、店铺奖金核定表

本月营业额

本月净利润

利润率

可得奖金

调整比率

应发奖金

奖金核定

部门

姓名

工作业绩

奖金

奖励标准

完成销售额

奖金

五、店铺商品盘点表

店铺:盘点日期:年月日

类别

名称

型号

单价

数量

单位

盘点数

差异数

复盘数

盘点人

备注

六、店铺业绩考核表

考核时间

考核店铺

考核人

考核内容

评分

考核项目

考核指标

业绩

类指

营业额达成率

营业额增长率

毛利率

营业费用率

每平方米销售额

库存周转天数

商品损耗率

管理类

指标

店铺费用控制

员工培训计划完成率

安全事故发生次数

七、店铺补货流程

八、店铺盘点流程

仓储部

销售经理