1、负责电力工程项目从立项、设计、施工到结算的全流程管理，保障项目按计划、高质量、低成本完成。
2、制定施工计划方案，调配人力、设备、物资等资源，控制进度，解决现场问题，推进项目顺利进行。
3、对接业主、监理、分包商、供电公司等相关方，协调关系、处理纠纷，维护良好合作关系。
4、把控项目质量安全，监督施工合规性，组织检查验收，杜绝安全质量事故。
5、审核项目预算及费用，确保成本在预算内，实现效益最大化。
6、组建并管理项目部，确立组员分工职责，对项目团队进行全面管理。
7、定期向公司汇报项目进展、问题及解决方案，提交项目报告。