根据订单制定日/周/月生产计划，统筹瓶装水、一次性桶装水排产调度，把控生产进度，保障订单按期交付，合理调配产能，协调产销衔接
全面管理生产班组、设备维修组、车间操作工，统筹人员排班、绩效考核、团队管理、员工培训，优化人员架构，提升车间人效
统筹生产线设备管理：牵头吹灌旋、贴标机、膜包机、桶装灌装线、水处理设备维保管控，审批设备保养、技改、配件采购计划，降低设备故障率与运维成本
管控生产耗材、水电、包装材料、配件生产成本，优化生产工艺、降本降耗，控制车间生产损耗
统筹生产旺季应急调度、产线优化整改，协调仓储、采购、销售部门，解决生产各类突发问题