1、合理分配现场品管工作任务，定期进行沟通、培训，提高整体团队水平。
2、规范现场作业规范化、产品标准化，编写相关作业指导书，符合现阶段质量需求。
3、分析、汇总质量相关问题，定期提出建议和改善措施。
4、汇总市场投诉，组织相关部门会议，进行原因分析、改善。
5、负责厂区虫害防控，提出问题点，减少质量风险。
6、新产品、新设备、新工艺的跟进，分析相关风险点，规避质量风险点。
7、定期组织车间GMP自审，规范车间卫生、人员、设备、环境，提出整改措施并跟进状况。
8、对不良产品进行评审，向相关领导反馈结果及处理建议。