1、依据市场预测和部门生产计划，组织必要资源，安排车间生产，完成生产作业任务。
2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；下达生产计划和任务，安排和控制生产产能，严格控制损耗率。
3、监督产品质量，确保产品符合标准要求；及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪并提出合理建议。
4、制定并落实安全生产制度，负责安全监督、消防器材管理、火灾隐患排查，保障员工人身安全与生产现场清洁安全。
5、负责车间日常管理，包括人员调度、设备运行、物料供应、成本控制、班组产量计划及订单流程规划。
6、组织员工培训与技能提升，开展早例会、周例会，推动传帮带与团队建设，执行公司各项制度并做到公正透明。