1、项目计划与进度管理:审核施工图纸，参与图纸会审的技术交底，确保设计意图准确传达;编制施工组织设计、专项技术方案;参与制定工程项目整体计划和时间表，确保项目按时启动、执行和完善，及时发现并解决可能影响工期的因素，调整计划确保项目按时完成。
2、施工过程中组织测量放线、技术复核，监督各个工序按规范施工。
3、质量控制:负责工程的质量监督，确保所有施工项目符合设计要求、行业标准和法律法规的要求定期检查施工现场，评估工程质量，提出改进措施，确保工程质量达到或超过预期标准。
4、成本控制:监控工程施工过程的成本支出，确保项目在预算范围内运行。
5、安全管理:确保施工现场的安全措施得到严格执行，包括个人防护装备的使用、安全操作规程的遵守定期进行安全检查和隐患排查，及时整改发现的安全问题，预防事故的发生。
6、技术指导:提供建筑工程方面的技术指导，解决施工中的技术难题。
7、协调与沟通:协调设计、建设、监理等单位解决技术问题，管理分包单位施工进度与质量。
8、合规和环保:确保土木工程项目符合当地政府的环保法规和政策要求，采取必要的环保措施减少施工对环境的影响。