1、全面控制、协调仓储包装模块的人员管理及各项生产活动。
2、结合交付计划、库存等合理安排包装计划，监督包装过程，高效完成包装目标。
3、主导仓储包装流程优化，与生产、质量、计划等部门紧密协作，解决跨部门包装问题，优化包装过程。
4、推动包装自动化实施和改善，降低运营成本，提升包装效率。
5、包装人员的招聘、培训、绩效和考核，激发员工积极性，打造高绩效团队。
6、配合完成客户审核、第三方审核中包装模块的工作。