1、根据生产计划制定车间生产安排，统筹人员班次，确保生产任务按时保质完成。
2、监督操作人员按SOP规范作业，落实GMP及安全生产要求，推行6S5S现场管理。
3、负责生产品质、效率、成本控制，及时解决生产异常并组织偏差调查与预防措施。
4、组织技术改进与工艺优化，推动生产率和质量持续提升。
5、负责设备保养维修监督、物料与辅料管控、定置标识及环境卫生管理。
6、主持车间例会（日会、周会），开展传帮带培训，提升班组综合能力与团队凝聚力。