1、协助厂长负责越南分公司单一工厂的日常运营管理工作，包括生产计划制定与执行、生产流程优化、质量管理、设备管理、成本控制等，确保工厂高效、有序运转。
2、依据公司整体战略和目标，协助制定工厂的年度、季度及月度生产计划，并组织实施，确保按时、按质、按量完成生产任务。
3、协助把控产品质量，建立健全质量管理体系，组织开展质量检验工作，及时处理质量问题，不断提升产品合格率。
4、协助做好工厂的设备管理及维护保养计划，定期组织设备检修，确保设备完好率，减少设备故障对生产的影响。
5、优化生产流程，合理调配人力、物力、财力等资源，降低生产成本，提高生产效率和经济效益。
6、协助负责工厂的安全生产管理，建立健全安全生产管理制度，组织开展安全生产培训和检查，杜绝安全事故的发生。
7、协助管理工厂员工，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等，营造积极向上的工作氛围。
8、协调与公司其他部门及外部相关单位的关系，保障工厂生产运营顺利进行。