1、根据上级下达的生产计划，制定车间作业计划，合理调配人力、设备和物料，确保生产任务按时保质保量完成。
2、负责车间现场管理与质量控制，严格执行工艺规程，推行5S管理，监督生产各环节质量并及时处理异常。
3、落实安全生产制度，负责车间设备日常维护与保养，开展安全培训，消除隐患，保障生产安全。
4、负责员工日常管理、绩效考核与技能培训，优化班组管理，提升团队整体素质与工作效率。
5、控制生产成本，统计分析生产消耗，降低物料损耗，持续改进生产流程。