1、全面负责车间的生产运营管理，组织落实生产计划、质量控制体系、成本控制体系及安全生产体系。
2、合理调配资源，协调各部门工作，监督调控生产过程各项指标，保障安全生产和任务达成。
3、负责车间日常管理，包括人员排班、考核、培训与团队建设，提升员工效率与质量意识。
4、组织设备装配与维修管理，监督工具、辅料等消耗，控制生产成本。
5、主持早例会、周例会，及时反馈问题、总结改进，推动持续改善与“传帮带”机制落地。
6、严格执行工艺纪律与操作规程，组织工序质量检查与验收，处理生产异常并追踪闭环。