依据销售订单、市场需求、产能状况，编制日/周/月生产计划，确保订单交期达成。
平衡产能、设备、人力，合理排产，避免停工待料或过度生产。
跟进物料采购进度、入库情况，核对物料齐套性，保障生产连续。
协调处理缺料、来料异常、物料呆滞等问题，减少生产中断。
跟踪生产执行进度，实时监控各工序、车间生产状态。
-协调跨部门（生产、采购、仓库、品质、设备）资源，处理生产异常（设备故障、品质问题、工艺变更）。
-及时调整生产计划，应对插单、急单、订单变更。统计产能、产量、达成率、损耗、停工工时等关键数据。
向上级汇报生产进度、异常问题、瓶颈状况及改善建议。