职责：
1、职责概要:质量管理
  主要工作内容:
    1、负责本班组收率的管控、改善
    2、负责本班组产品合格率的管控、改善
    3、监督检查管辖范围内生产工艺流程、作业指导书、质量技术标准等文件在生产过程中实际执行情况
    4、对管辖范围内员工进行质量方面、安全事故案例、新下发制度等有关培训"
  工作标准:
    1、产品收率标准
    2、班组误操作、质量考核目标
    3、无不合规行为、现象
    4、执行员工培训
2、职责概要:班组管理
  主要工作内容:
    1、对管辖范围内人员进行业务指导和培训，处理员工反馈问题
    2、根据考核实施细则进行考评
    3、负责管理费用提报
    4、对管辖范围内物资进行盘点"
  工作标准:
    1、依据计划
    2、组织实施绩效考核表
    3、辅料领取等依
    4、据计划组织实施
3、职责概要:生产管理
  主要工作内容:
    1、组织管辖范围内人员执行《生产作业计划》
    2、处理本班组生产过程中的异常情况并反馈
    3、提出本班组改善建议方案
    4、检查设备点检的执行情况
    5、进行ERP系统操作"
  工作标准:
    1、100%按照生产计划执行
    2、异常反馈流程
    3、合理化改善提案
    4、按照要求执行到位
    5、报工投料操作准时，准确
4、职责概要:现场、安全管理
  主要工作内容:
    1、负责管辖范围内人员安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护等专项工作的执行
    2、负责管辖范围内安全隐患的排查并整改
    3、检查管辖范围内现场5S改善及维护、员工5S意识培养执行状况"
  工作标准:
    1、按照相关制度或要求进行
    2、按计划进行
    3、5S管理标准
工作权限：
    1、对生产运行情况的监督权、改进建议权
    2、生产计划的建议权、执行权
    3、生产物资、备件申报、领取、管理费用的审核权
    4、对公司工作改善建议权和不良现象检举权
    5、对生产违规作业岗位建议停工权
    6、对相关文件、制度、方案审批与建议权
考核指标：
    1、废水排放合格率
    2、品质达成率
    3、生产计划达成率及订单延误次数
    4、员工流失率