猪栏加工厂车间主任岗位职责

一、生产管理

1. 根据订单制定生产计划，安排猪栏、栏架、漏缝板、配套配件等生产任务，确保按期交付。
2. 管控生产进度，协调下料、焊接、折弯、组装、喷涂、包装等工序，减少停工待料。
3. 监督生产工艺执行，保证产品符合畜牧养殖设备标准及客户要求。

二、质量管控

1. 负责车间产品质量自检、互检，对焊接质量、尺寸精度、镀锌/喷涂质量严格把关。
2. 及时处理生产中的质量问题，分析原因并整改，降低次品率与返工率。
3. 建立质量记录，配合质检部门完成验收。

三、人员与班组管理

1. 管理车间操作工、焊工、组装工、辅助工等人员，合理排班、分工。
2. 负责新员工岗位培训，提升操作技能与安全意识。
3. 考核员工出勤、效率、质量与纪律，落实奖惩，稳定团队。
4. 协调班组关系，解决内部矛盾，保持生产秩序。

四、设备与物料管理

1. 负责焊机、剪板机、折弯机、冲压设备等日常点检、保养与维护。
2. 管控钢材、管材、配件、油漆等物料领用与消耗，控制成本，减少浪费。
3. 规范物料堆放，做到定置管理、现场整洁，保障物料流转顺畅。

五、安全与现场管理

1. 严格执行安全生产制度，监督劳保用品佩戴、规范用电用气、杜绝违章操作。
2. 排查车间安全隐患，防范火灾、机械伤害、触电等事故。
3. 推行6S管理，保持车间环境卫生、通道畅通、物料整齐。
4. 组织安全晨会，落实安全责任。

六、成本与效率管理

1. 控制人工、材料、能耗成本，提高人均产出与设备利用率。
2. 优化生产流程，提出工艺改进建议，提升猪栏产品生产效率。

七、沟通协调

1. 对接销售、采购、技术、仓库等部门，及时反馈生产异常。
2. 向上级汇报生产进度、质量状况、人员情况及需协调解决的问题。
3. 配合完成样品制作、订单改版、加急生产等任务。