1、全面负责、组织开展销售部各项工作。
2、组织制定项目总体销售计划、年度销售计划、阶段性销售计划，掌握销售进度，督促完成销售计划。
3、与公司策划部门共同制定本项目广告宣传计划，并配合宣传计划的实施。
4、建立和完善销售制度。
5、及时将销售进度及销售过程中发现的问题及合理化建议上报总经理，并传达公司决策和工作进度给销售人员。
6、定期组织销售部工作例会（每周一次）。
7、根据销售进度制定阶段性销售策略。
8、每周进行一次本周工作汇总（包括销售进度、来电来访情况、成交比例、问题汇总、意向客户数量及客户来源等）。
9、定期给销售人员下达销售指标。
10、每日进行工作记录。
11、负责重要客户的接待工作。
12、加强本部门与上级领导及相关部门的协作与配合。
13、定期提报季度、年度销售工作总结。