1、制定和优化质量控制流程，设计更新质检标准和程序，确保科学性与适用性。
2、组织协调质检活动，调度人员、分配任务，监督全过程质量（原材料、半成品、成品）检验与评估。
3、处理质量问题与不合格品，分析原因、提出纠正预防措施并跟踪整改成效。
4、负责质检团队管理，包括人员安排、考核、培训及技能提升。
5、贯彻ISO9000等质量管理体系，参与体系文件编制、审核与年审资料准备。
6、对接生产、采购、研发等部门，推动跨部门质量改进；收集客户反馈，提升客户满意度。
7、编制质量报告，汇总数据为管理层提供决策依据。