1、统筹车间生产计划制定、进度把控与现场5S管理，保障高效有序交付。
2、搭建班组体系，开展员工技能培训与绩效考核，带领团队达成生产目标。
3、落实EHS安全规范与ISO质量管控，预防安全事故，整改质量问题，建立合规运营机制。
4、快速响应并解决设备故障、物料短缺、产能波动等生产异常问题。