1、制定公司财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告。
2、建立健全财务系统组织结构，设置岗位、明确职责，保障会计信息质量，降低管理成本，提升工作效率。
3、对经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据；定期审核和计量经营风险并制定防范措施。
4、主持财务战略制定、财务管理及内部控制体系建设与实施。
5、协调银行、工商、税务、统计、审计等政府部门关系，维护公司利益。
6、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；参与投资项目分析、论证和决策。
7、统筹监管四家下属公司财务工作，包括账务监管、银行账户管理、税务风险预警与规避。
8、组织推动年度经营预算计划编制与执行，统筹资本需求规划与融资策略，优化资本结构。
9、审定财会及审计人员的人事任免、晋升、调动、奖惩等工作。