1、统筹委外项目调度管理工作，制定并执行项目调度计划，保障化工类委外生产任务按期、按质、按量完成。
2、协调人力、设备、物料、运输等资源，对接生产、采购、仓储及外部委外单位，确保跨环节无缝衔接。
3、建立调度异常预警与响应机制，快速处置设备故障、物料延迟、进度偏差等突发问题，2小时内闭环重大异常。
4、推动调度流程标准化与数字化，编制调度SOP、异常处理规程及绩效考核标准，提升委外项目调度合规性与效率。
5、结合化工行业特性（如危化品运输规范、工艺衔接周期、安全环保要求），优化委外作业排程与资源匹配。