1、搭建并优化公司全面预算管理体系，制定预算流程标准，统筹年度、季度预算编制、汇总与审核工作。
2、监控各部门预算执行，定期做预算差异分析，排查问题并提出优化方案。
3、负责生产、运营、项目各类成本预算编制、拆解及全程跟踪管控。
4、优化成本核算与分摊方式，分析成本变动、预警异常，落地降本增效举措。
5、编制经营分析报告，输出有效数据，支撑管理层经营决策。
6、参与采购、生产、投资等业务的财务可行性评估。
7、优化预算、成本管控流程，对接各业务部门，做好成本管控指导与落地培训。