1. 目标与策略：承接校区年度/季度/月度市场指标（有效到访、线索量、转化率、市场业绩），制定并落地线上线下整合增长方案。
2. 线上运营：负责抖音、视频号、小红书、大众点评/美团等本地生活账号的内容策划、投放与运营，社群维护与裂变，线上引流与活动转化。
3. 线下活动：统筹地推、社区/商超/校园活动、异业合作（母婴、早教、儿童业态）、开放日/体验课策划执行，拓展高质量渠道资源。
4. 品牌与物料：执行总部品牌规范，维护校区形象与广告位，管理宣传物料设计、制作与库存，保证品牌统一与品质。
5. 数据与复盘：全链路数据监测（线索量、到访、试听、成交、成本），定期复盘优化策略；跟踪竞品动态，输出市场分析报告。
6. 预算与成本：编制月度市场预算，合理分配渠道费用，严控成本，达成投入产出目标。
7. 跨部门协同：与教学、课程顾问、校长紧密配合，同步线索、跟进转化、提升客户满意度与转介绍。