1、参与制定公司发展战略与年度经营计划；
2、指导与生产管理、质量管理相关的工作，确保生产任务的完成。
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
4、运用系统的方法提出优化生产工艺流程方案，组织进行精益生产并完成各项改善任务，提高生产效率。
5、负责公司生产管理人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员。
6、对生产系统人员进行积极有效的激励、监督和专业指导，提高整体业务水平和营造积极的工作氛围。
7、协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
8、密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作
9、严格质量管理，确保产品质量符合公司要求，提高产品合格率。
10、负责生产部门的预算管理，确保成本费用控制在年度计划之内。
11、负责公司安全生产管理工作，确保公司安全生产和环保达标排放。
不断提高员工的安全意识、设备管理水平、装置的运行水平及生产的技术水平。