1. 全面负责项目：是项目第一责任人，统筹安全、质量、进度、成本、文明施工、回款全流程。nn2. 团队管理：组建项目部，管理施工员、安全员、资料员、材料员等，分工安排、绩效考核。nn3. 进度管控：编制施工计划，把控工期节点，协调人材机，保证按期完工。nn4. 质量管控：落实规范标准，管控施工工序，验收隐蔽工程，杜绝质量通病与返工。nn5. 安全生产：落实安全交底、隐患排查，杜绝安全事故，负责现场文明施工、扬尘环保。nn6. 成本与合约：控制材料、人工、机械成本，签证变更、洽商索赔，控制项目盈亏。nn7. 对外协调：对接甲方、监理、设计、质监站、城管、周边村民，处理各类外部关系。nn8. 资料与验收：督促完善施工资料，组织分部分项验收、竣工验收、移交备案。nn9. 资金回款：跟进进度款、结算款、质保金，保障项目资金正常运转。nn10. 风险处理：处理现场突发问题、纠纷、停工、索赔，把控项目法律与履约风险。