1. 仓储运营管理n统筹仓库日常收、发、存作业，制定作业流程与规范，确保货物入库验收、上架存储、拣选打包、出库复核全流程高效准确。n合理规划仓库货位布局，优化存储空间利用率，监督货物分区分类管理，保障库存物资安全完好。n2. 团队管理n负责仓储团队的招聘、培训、排班与绩效考核，明确岗位职责分工，提升团队作业技能与协作效率。n定期组织团队例会，传达工作要求，解决作业难题，营造合规、高效的工作氛围。n3. 库存管控n监督库存盘点工作（日盘、周盘、月盘），核对库存数据与系统记录，及时处理盘盈盘亏，确保账实相符。n分析库存周转情况，提出滞销品、临期品处理建议，降低库存积压风险。n4. 安全与成本管控n落实仓库消防安全、货物防盗、设备操作安全管理，定期开展安全检查与培训，杜绝安全事故。n管控仓储运营成本（如耗材、设备维护、人力成本），优化作业流程以降低运营损耗。n5. 沟通协调n与采购、销售、物流等部门对接，协调货物到货、发货计划，保障供应链上下游衔接顺畅。n对接外部物流服务商，确认配送时效与服务质量，处理货物运输异常问题。