缝纫组长工作职责
一、生产管理
1. 根据生产计划，合理安排本组人员、设备、工序，确保按时、按质、按量完成生产任务。
2. 控制生产进度，跟进每日产量，及时处理生产中出现的停线、返工、物料短缺等异常问题。
3. 合理分配工序，提高流水线效率，减少待料、停工、返工浪费。
二、品质管控
1. 严格执行质量标准，产前组织组员学习工艺、样衣、质量要求。
2. 生产中巡回检查，及时纠正操作错误、尺寸偏差、工艺不良，杜绝批量次品。
3. 把控首件确认、中途抽检、成品自检，降低返修率与报废率。
三、人员管理
1. 负责本组员工的考勤、纪律、岗位安排与新员工带教。
2. 指导员工正确操作设备，规范工艺手法，提升技能水平。
3. 协调组员关系，营造稳定、高效、团结的班组氛围。
四、设备与5S管理
1. 督促员工正确使用、保养缝纫机、包缝机、烫台等设备，发现故障及时报修。
2. 负责班组现场整理、整顿、清扫，保持物料、半成品、工具整齐有序。
3. 做好安全生产，杜绝违规操作、火灾、工伤隐患。
五、物料与数据
1. 领用、核对面料、辅料，控制损耗，防止丢失、浪费、错料。
2. 如实记录产量、工时、次品率、返工数等数据，按时上报。
六、沟通协调
1. 及时与车间主管、QC、裁床、后道等岗位对接，保证流程顺畅。
2. 反馈生产问题、质量隐患、员工意见，提出改进建议。