1）生产现场优化：负责生产作业现场生产布局的规划及优化，通过合理安排设备、人员和物料的位置，提高生产效率和空间利用率，减少物料搬运和人员走动的浪费；
2）精益改善方案设计与推进：设计生产工厂精益改善方案，结合企业的生产特点和需求，制定具体的精益改善目标和计划，包括提高生产效率、降低成本、减少库存、提升质量等方面的措施；
3）数字化建设：参与公司数字化工厂的建设、维护，利用数字化技术提高生产过程的可视化、智能化水平，为精益改善提供数据支持和技术保障；
4）制作产线效率提升文件及数据收集、分析，通过对生产数据的统计和分析，找出影响效率的因素，制定针对性的改进措施，并记录和整理相关文件，为持续改进提供依据。