1、财务科技战略规划： 制定并执行公司财务数字化转型的路线图，评估和引入先进的财务技术解决方案（如ERP升级、云财务等）。
2、 流程自动化与优化： 识别并主导财务流程的自动化项目（RPA），大幅提升报告编制工作的效率与准确性。
3、 数据洞察与预测分析： 构建企业级财务数据仓库和BI系统，实现动态预测和深度经营分析。
4、 风险管理与网络安全： 建立与数字化财务环境相匹配的内部控制与数据安全体系，确保财务数据的完整性、机密性。
5、变革管理： 作为变革的倡导者，推动财务团队思维模式和工作技能的转型升级，培养数字化财务人才。