1. 战略与规划：制定直播矩阵的月度/季度运营策略、GMV目标及内容规划，统筹各直播间资源分配与节奏。
2. 团队管理：负责主播与运营团队的日常管理、培训、考核与激励，提升团队专业能力与协作效率。
3. 流程与标准：建立并优化直播 SOP（标准作业程序），包括筹备、执行、复盘各环节，确保运营标准化。
4. 数据分析与优化：监控整体直播数据大盘（场观、转化率、客单价、ROI等），进行深度复盘，输出优化策略并推动迭代。
5. 跨部门协同：联动产品、供应链、市场、渠道等部门，保障直播货盘、营销资源及流量支持的顺利落地。
6. 预算与投放管理：审核并管理直播付费投流预算，把控整体投放ROI，监督投放策略的有效性。