1、全面负责工厂生产运营统筹管理，统筹生产计划、订单排产、产能调配、交期管控，保障产销衔接顺畅。
2、统筹销售订单、生产工单、物料计划全链路跟进，协调采购、车间、仓库、订单、销售各部门，解决产销冲突、缺料、延期、插单等异常。
3、制定生产运营管理制度、作业流程、订单流转规范、车间管控标准，并落地执行、监督考核。
4、每日每周开展生产运营数据统计（产量、达成率、交期准时率、返工率、库存周转、订单履约率），输出复盘报表并推动改进优化。
5、管控产品品质、制程不良、返工返修，推动现场5S、安全生产、车间秩序管理。
6、对接业务端需求，合理规划生产优先级，平衡接单、排产、出货节奏，提升客户交付满意度。