1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，并组织实施；
2、负责将战略目标分解为生产、安全、质量等部门的年度工作计划，并监督执行；
3、建立生产计划和运营管理体系，优化生产流程，提升设备利用率与产能；
4、领导建立完善质量管理制度，确保产品质量符合标准；
5、监督生产过程符合各项质量标准，主导内外部审核与整改；
5、对生产成本、质量成本等进行严格审核和分析，并出具整改措施；
6、监控运营成本结构（人力、能耗、物料等），推动降本增效措施；
7、负责工厂的安全生产管理，定期组织各类安全生产活动；
9、生产负责运营团队的培训培养及梯队建设。