培训生是公司“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目，希望应届毕业生通过岗位培养，未来3年内能够快速成长，成为企业核心岗位的技术型人才或职能型人才。
1、培训生培养体系：
（1）入职0-12个月：针对新入职大学生，进行文化、制度等培训、专业技术培训、通用知识培训，帮助新人完成职业生涯规划及职场身份转变，承担岗位职责，同时塑造良好的职业素养；
（2）入职13-24个月：针对潜力人才，进行专业技术培训、管理者能力提升培训，并制定个人发展计划；
（3）入职25-36个月：针对后备人才梯队，提供外出参观学习、领导力培训等资源，赋予更高的管理职责。
2、培训生职业发展路径：
专业技术晋升：初级-中级-高级-资深级，给专业技术人员提供专业方向的晋升通路；
管理职务晋升：普通员工-主管/副经理-经理-总经理助理-副总经理-总经理，为具备管理能力素质的员工提供向管理岗位纵深发展的职业发展平台；
管理职级晋升：初级-中级-高级-资深级，为在同一管理职务上工作多年的员工提供良好的岗位深度晋升空间。