1、全面负责车间生产、质量、安全及设备管理，确保各项指标完成。
2、组织实施生产计划，协调各工序进度，保证生产任务按时保质完成。
3、监督生产流程与工艺纪律执行情况，优化生产效率，降低生产成本。
4、负责车间团队日常管理，包括人员调度、培训、绩效考核及奖惩建议。
5、落实安全生产制度，定期检查设备和现场安全，杜绝安全隐患。
6、协调与其他部门的沟通协作，解决生产过程中的问题。
7、组织制定并修订车间相关管理制度与作业标准。