1、全面负责生产车间日常管理工作，统筹生产计划执行，保障产能、交期、质量、安全达标，完成公司下达生产指标。
2、组织车间生产调度、人员排班、设备点检维护，合理调配人力、物料、设备资源，提升生产效率、降低损耗。
3、管控生产全过程质量，落实工艺标准，处理生产异常、质量问题，推动现场整改与工艺优化。
4、负责车间6S现场管理、安全生产管理，落实安全制度，排查隐患，杜绝工伤及安全事故。
5、管理车间班组及员工，开展培训、考核、纪律管理，提升团队执行力，稳定人员队伍。
6、对接生产、技术、质检、采购等部门，协调物料供应、工艺变更、异常处理，做好生产数据统计与上报。
7、控制生产成本，优化流程，减少浪费，提升车间整体运营效益。