1.制定年度、季度、月度电商运营战略与销售目标，并进行目标拆解，确保团队目标清晰、路径明确，根据公司整体战略，规划电商渠道的商品策略、价格体系及市场定位负责平台整体预算的制定、分配与成本控制，监控投入产出比（ROI），确保资源高效利用。
2.主导全平台（天猫、京东、抖音等）的运营体系搭建与流程优化，制定标准化运营规范（SOP）。
策划并主导大型营销活动（如618、双11、品牌日），统筹资源，确保活动目标达成。
3.负责电商运营团队的搭建、培养与管理，明确岗位职责，优化团队结构。制定团队绩效考核方案，实施过程管理与激励，提升团队整体战斗力和专业水平。营造积极向上的团队氛围，培养核心骨干，建立人才梯队。