岗位职责
核心聚焦营销团队内部管理与效能提升，同时统筹营销体系搭建与运营，支撑公司业务目标达成。
具体职责：
1.团队管理体系搭建与落地：负责营销团队的组织架构设计、岗位职责梳理与优化，明确各岗位工作标准与考核机制；搭建完善的团队招聘、培训、晋升、激励体系，保障团队人才梯队建设，提升团队整体专业素养与凝聚力。
2.日常运营与效能管控：统筹营销团队日常工作的规划、分配与监督，制定合理的工作流程与协作规范，确保团队工作高效有序推进；定期开展团队工作复盘，分析工作痛点与瓶颈，提出优化方案并推动执行，提升团队工作效率与成果转化率。
3.营销制度与流程优化：牵头制定、修订公司营销相关管理制度（如客户管理、合同管理、数据统计、费用管控等），并推动制度的落地执行与监督检查；梳理优化营销全流程（从线索获取、需求对接、方案制定到后期维护），减少流程内耗，提升客户服务质量。
4.内部协同与资源统筹：加强与公司生产、研发、财务、行政等部门的内部协同，建立高效的沟通机制，确保营销工作与公司整体运营节奏匹配；统筹营销部门内部资源（人力、物料、费用等）的合理分配，做好成本管控，提升资源使用效率。
5.营销目标分解与推进：结合公司整体战略目标，制定营销团队年度、季度、月度工作目标，并分解到各岗位及个人；跟踪目标达成进度，及时发现问题并调整策略，确保营销目标顺利实现。
6.团队文化建设与氛围营造：打造积极向上、务实高效的营销团队文化，组织开展团队建设活动，关注员工职业发展与心理状态，提升员工归属感与工作积极性。