1、以培养公司未来各层级销售管理人员为目标，从基层岗位开始锻炼，接受公司统一组织的培训及岗位实践，奠定良好的基础。
2、参与一线销售工作，完成预期的业绩目标，通过工作实践锻炼销售管理能力。
3、参与运营管理工作，分析销售数据，掌握产品运营方法；参与销售目标设定、分解、执行，团队组建、培养、激励等活动，掌握管理技能与技巧。
4、2年后进行储备干部竞聘，竞聘成功后进入管理序列培训期结束，经公司考察合格后，开展具体的销售管理工作。