1、战略规划与执行
根据集团公司整体战略，制定销售运营战略规划，明确目标、定位及渠道，确保销售运营方向与集团公司发展高度契合。拆解销售目标，监督销售团队有序推进销售任务。
2、销售运营体系搭建与管理
搭建并完善销售流程、客户管理（CRM）、订单管理、回款管理、售后服务等全链路运营体系，规范运营标准；
制定销售管理制度、绩效考核方案、激励机制、行为规范，优化销售管理流程，提升运营效率；
统筹销售数据管理，建立销售数据分析体系，定期输出销售报表、经营分析报告，为决策提供数据支撑。
3、渠道拓展与跨部门协同
负责公司销售渠道的拓展与维护，制定渠道合作政策，扩大市场覆盖范围。协调跨部门资源，支持渠道合作伙伴开展市场推广活动，提升品牌影响力与市场占有率。