1、按照董事会授权，组织制定项目的发展目标、发展计划，并根据内外部环境变化进行调整；
2、根据董事会下达的经营目标，组织制定、修改、实施项目全景计划和年度经营计划；
3、组织实施项目财务预算方案及利润分配方案；
4、建立项目组织架构、岗位职责、制度、流程，按照公司授权提名或任命重要管理人员，分解工作目标和任务；
5、全面主持项目工作，对项目经营业绩，承担第一责任；
6、建立内部良好的沟通渠道，协调部门关系，指导和激励项目团队有效开展工作，及时解决项目运营过程中的各类问题；
7、开展公共关系活动，处理社会危机事件；
8、代表公司签署各种文件；
9、与董事会保持良好沟通，定期汇报工作及其他重大事宜；
10、项目信息收集、项目评估、项目合作商洽等工作
11、集团安排的其他工作。