1、根据公司发展战略，制定中长期人力资源整体战略规划及年度工作计划，并监督实施；
2、全面统筹人力资源六大模块（招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、组织发展），建立并完善人力资源管理体系；
3、主导股权激励方案的设计、落地与日常运营，对接外管局、银行、税务等外部机构；
4、负责组织架构优化、定岗定编、岗位胜任力模型建设及价值评估体系搭建；
5、推进绩效体系建设，完善营销、研发、生产等序列的激励与考评机制；
6、主导人才梯队建设，包括核心人才引进、继任计划、人才储备及职业发展通道设计；
7、统筹企业文化建设，提升员工忠诚度、凝聚力与组织效能；
8、指导人力资源团队日常运作，开展下属目标管理、绩效考核与能力培养。