1.制订、修订车间相关管理文件，经批准后监督全员严格执行，确保车间运营有章可循
2.根据公司生产计划，将生产指标细分至各班组，组织实施生产工作，全程检查进度与完成情况，开展班组考核，保质保量完成生产任务
3.贯彻执行公司各项规章制度，组织车间员工开展技能培训学习，提升员工岗位操作技能，规范作业行为
4.熟练掌握车间操作规程和安全防护措施，对生产突发事件及时进行研判与处理，保障生产现场人员安全和生产秩序恢复
5.对生产作业全流程进行监督与现场指导，严格把控各工序生产质量，及时纠正质量偏差，保障产品质量达标
6.贯彻执行公司成本控制目标，监督生产物料、能耗等消耗情况，加强生产全流程成本管控，降低车间生产运营成本
7.主持车间日常例会，参与产品品质问题分析，制定整改措施，监督纠正和预防措施的落地执行，杜绝同类质量问题重复发生
8.协调与车间生产相关的各部门开展协助工作，及时解决生产衔接问题，保障车间生产进度按计划推进
9.宣导并落实公司各项生产安全制度，定期组织员工开展安全生产教育培训，开展经常性安全现场检查，消除安全隐患
10.组织开展车间工艺执行、安全生产、劳动纪律、文明卫生等方面的考核工作，落实考核结果，规范车间管理
11.组织开展日常自检、巡检和互检等质量检验工作，监督检验流程落实，努力完成公司下达的各项质量考核指标
12.配合人力资源部门做好车间员工考勤记录、绩效考核数据提供等事宜，保障车间人事管理工作有序开展
13.监督生产过程安全规范执行，落实职业健康防护措施，排查职业健康隐患，确保生产过程安全及员工职业健康
14.配合公司其他部门开展各项工作，做好横向沟通与工作衔接，保障公司整体运营流程顺畅
15.制定车间员工岗位技能培训计划，组织开展针对性培训，提升全员岗位技能水平，满足生产运营需求
16.主动掌握车间员工思想动态，深入细致开展员工思想疏导工作，定期向上级领导报告员工动态及意见要求，稳定团队队伍
17.完成上级领导交办的各项临时工作任务，确保工作要求及时落地执行