1、负责班组生产计划分解与执行监督，确保订单按时交付。
2、管控生产过程质量，及时发现并处理质量问题，保障产品符合标准。
3、推行现场5S管理，保持生产环境整洁、有序、安全。
4、落实安全生产责任制，开展日常安全检查与员工安全培训，预防工伤事故。
5、组织员工技能培训与多能工培养，提升团队整体操作与协作能力。
6、协调解决设备故障、物料短缺等突发问题，保障生产连续性。
7、负责班组人员排班、考勤、绩效核算与情绪管理，营造积极工作氛围。
8、向上级准确汇报生产进度、质量状况、人员动态及改进建议，发挥参谋助手作用。