1、负责精益生产流程的推行与持续改善，包括6S、看板管理、价值流分析等工具应用。
2、开展产能评估与资源优化，制定标准工时及人员定额，支撑效率提升与成本核算。
3、进行生产线平衡分析、工艺流程优化与标准化作业（SOP）制定，消除浪费、提升产线效率。
4、参与车间布局规划、新产线架设及自动化导入项目，提供IE技术支持与跨部门协同。
5、主导或支持精益改善项目，组织IE精益知识培训，提升团队专业能力。