1.根据公司规划对采购部内部流程进行梳理与更新以适应公司发展需要。
2.根据公司规划对体系内供应商进行评级，做好淘汰与引入工作。
3.负责采购配件的价格审定。
4.负责对采购过程中的异常进行监督与处理。
5.负责根据部门合作过程中出现的问题进行内部流程优化。
6、负责开发新供货商、新品开发、议价谈判等。
6.负责承担采购部一切管理行为的结果。