1、根据生产计划合理安排生产任务，调配劳动力，确保按时完成生产任务。
2、负责部门日常工作的安排、任务分配及监督，组织员工培训、考核等工作。
3、定期召开班组会及参加班前会，总结问题并落实改善措施。
4、按期完成OA平台各项工作，持续提升管理能力。
5、组织编制与生产管理相关的规章制度，并监督执行、检查与持续优化。
6、每日巡检车间，及时发现并解决生产安全、产品质量等问题。