负责公司生产与后勤管理，统筹相关事宜，保障生产有序推进，后勤服务精准到位，满足企业的运营需求。
- 生产管理：统筹水包装产品全生产流程（原料进场、生产加工、成品包装、仓储出库），制定合理的生产计划，把控生产进度、产品质量及生产成本，确保按时、按质、按量完成生产任务。
- 生产团队管理：负责生产车间员工的日常管理、排班调度、技能培训及绩效考核，提升员工操作规范性和工作效率，营造安全、高效、有序的生产氛围，协调解决生产过程中的人员矛盾和工作难题。
- 生产安全与设备管理：严格执行生产安全管理制度，排查生产环节安全隐患，组织安全培训和应急演练，杜绝安全事故发生；负责生产设备的日常维护、检修安排，确保设备正常运行，降低设备故障率。
- 后勤保障管理：统筹公司后勤工作，包括员工食宿、办公物资采购与管理、厂区环境维护、车辆调度等，保障员工日常工作和生活需求，优化后勤服务流程，控制后勤成本。
- 流程优化与合规管理：结合水包装生产特点，优化生产工艺和后勤服务流程，提升生产效率和后勤服务质量；严格遵守行业相关法规及公司规章制度，确保生产、后勤工作合规有序开展。
- 跨部门协作：对接销售、采购等相关部门，及时反馈生产进度、库存情况，协调解决生产与销售、采购之间的衔接问题；配合公司管理层完成各项工作部署，提交生产与后勤相关工作报告。