物流采购主任
1、负责组织团队并执行采购流程完成公司设定的 KPI 。包括但不限于： 主导复杂的、多百万级别预算的物流服务招标项目
2、运用专业的招标工具和平台，确保招标过程的合规与公平与内部团队紧密合作采购项目的进展、节降成效的汇报；
3、制定物流服务采购战略；深入分析物流市场成本结构、供应商资源和行业趋势 。 组织调查供货市场情况及价格动向，建立物流成本分析模型，动态监控燃油费、关税等波动对成本的影响，规避采购风险。
4、负责供应商的开发，定期对物流承运商 供应商的价格、服务和履约进行评价，并适时调整供方名录组织并协调物流索赔。
5、制定采购和谈判策略 ，采购价格控制，配合上级做价格审核 。 开辟 新的物流采购模式，通过商务谈判、路线优化和批量整合等策略，实现年度物流成本显著降低 。
6、定期进行风险评估，预判如政治动荡、海关政策变更等风险，并制定应急替代方案 。
7、负责团队成员培训计划的制定和实施协助本部门的精益和持续改善管理，不断减少资源消耗，提高工作效率。