1. 主生产计划（MPS）制定与发布：依据销售预测与客户订单，负责制定公司中短期的月度/周度主生产计划，并正式发布至各执行部门。nn2. 产销协同与产能规划：主持产销协调会议，统筹生产、销售、供应链等环节，评估中长期产能需求，确保生产计划与资源能力的匹配。nn3. 库存水位控制与优化：监控原材料、半成品与成品库存，设定并优化库存目标，通过精准的供需平衡，在保障交付的同时控制库存成本。nn4. 生产进度跟踪与异常调度：全程跟踪生产订单的执行进度，及时识别计划偏差，并协调资源解决异常，确保计划按时达成。nn5. 需求与供应联动分析：作为供需之间的核心桥梁，分析需求波动对供应端的影响，并主动提出预警与应对方案，提升供应链韧性。