1、根据生产计划组织车间生产，协调各工序，掌握生产进度，确保均衡生产并按时完成任务。
2、全面负责车间的生产、质量、安全、设备、人员及现场管理，对产品质量和安全生产负第一责任。
3、严格执行工艺标准和操作规程，监督过程质量，组织分析解决质量问题，推动工艺优化与效率提升。
4、负责车间设备日常维护、保养及安全运行管理，落实安全生产制度，开展安全检查与员工培训。
5、推行6S现场管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个项目），保障文明生产环境；管控物料损耗与生产成本，提升制成率和经济效益。
6、主持车间例会，协调技术、质量、采购等跨部门工作，及时处理生产异常。