1、根据生产计划安排班组工作，合理分工、调度设备人员，确保生产任务按时完成。
2、监督员工规范操作，把控产品质量，及时处理现场质量问题，稳定产品合格率。
3、负责班组安全管理，日常排查设备、工装安全隐患，做好班组安全管控。
4、督促设备日常点检保养，及时上报设备、模具异常，跟进维修，减少停机情况。
5、管控物料、工装使用，杜绝浪费，降低报废率，控制生产成本。
6、负责班组日常管理、人员调配和新员工带教，协调班组工作，提升生产效率。
7、做好生产、质量数据记录上报，结合现场情况优化操作流程。